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矿建分公司多举措做好年终岁尾安全工作

文:徐海辉    来源:矿建    时间:2017-12-29 00:00:00    阅览数:95

    为确保今年工作收好尾、明年工作起好步,连日来,矿建分公司从狠抓制度落实入手,以隐患排查治理为主线,以防范安全事故为前提,通过“严、深、细、实”,多措并举,全力打好年终安全生产攻坚战。

    现场管理“严”。该公司深入开展井上下全方位安全大排查活动,加大对薄弱环节及三违、不履职人员的督察力度,切实把问题查准、查清、查透,做到“三不”、“五动真”。同时,严格做好过程监督,严格执行各项标准,对管理上的薄弱环节和设备隐患,明确责任人、要求、时间,使制度得到落实,有效防止各类事故的发生。

    思想认识“深”。全面开展思想意识整顿,坚持对各项目部管理人员职工安全生产法、安全知识、新规程等安全理念的灌输,教育干部职工牢固树立“安全第一”思想是把好安全第一道关口的责任意识,通过深入扎实的安全思想教育,在各个项目部形成浓厚的安全学习氛围,使干部职工从思想上深刻牢记安全知识,绷紧安全弦,养成良好的安全习惯,实现“要我安全”向“我要安全”意识的转变。

    检查整改“细”。定时开展拉网式安全检查,在检查、验收中做到上尺上线,坚决克服工作中存在的监督不到位,检查不细致的现象;当场能整改的隐患当面盯着整改,不能及时整改的,限期整改,并进行复查;对安全指标的考核一丝不苟,严格执行奖罚制度,使安全管理无死角、无盲点。

    工作措施“实”。把安全管理的措施和责任真正落实到行动上,在具体工作中做到防微杜渐,不搞花架子、不搞应付检查,各级管理人员扑下身子,深入现场,把抓检查、抓整改、抓落实结合在一起。同时在安全培训上,结合工作实际分阶段、分层次进行培训,使广大职工易掌握、易理解,确保将安全管理工作落到实处,为今年收尾和明年开局工作奠定坚实基础。



(编辑:张会云)

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