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邱光林到镇江康复中心调研指导

文:     来源:镇康    时间:2017-12-31 14:16:43    阅览数:680

12月30日,宏圣公司执行董事邱光林到镇江康复中心调研指导,并参加了该中心领导述职考评会和领导班子民主生活会。公司副总经理郭瑞红、张解放陪同调研。

在听取了镇江康复中心工作汇报及领导班子、班子成员的对照检查以及相互批评后,邱光林对镇江康复中心2017年的工作及本次民主生活会给予了肯定。他指出,一年来,镇江康复中心的工作上了一个台阶,这个台阶并不全是体现在经济指标上,更重要的是体现在信心上,本次民主生活会开得坦诚中肯,能够直面问题,起到了促进提高、达成共识、形成新的动力的效果。围绕如何开展好2018年的工作,邱光林要求,一要在盘活资产上做文章。既要盘活土地等有形资产,同时要挖掘好人力这个“软资产”,人人头上有指标,干事创业有激励,“软资产”盘活好、挖掘好,比房屋、土地等“硬资产”更厉害、更有价值;二要在管理上做文章。做好计划、布置、落实、考核、评价、奖惩全链条管理,在不平衡中追求平衡,制度管人、流程管事,团队打天下,管理定江山;三要在服务上做文章。经营好客户就是经营好自己,充分挖掘客户价值,根据客户的需求爱好点对点定制化服务,用心交好老朋友,用好的服务效应开发和带来新朋友,要努力延伸服务外延,尝试寻求合作项目,互利互惠,创造更大价值。同时,邱光林对集团公司提出的“1133”思路进行了全面的解读,对宏圣公司2017年的经营状况和面临的形势任务进行了深入的宣讲,例举了运盛、绿化、小浪底等子公司在化危为机等方面取得的典型经验,指出镇江康复中心处于改革的前沿,更应引领改革,希望康复中心能够珍惜平台,发挥好桥梁纽带作用,扬起“二次创业”的旗帜,以转型来创业、以转型促发展,利用三年时间通过二次创业、转型发展实现更大发展,创造更好效益,把晋煤南方的“家”建设的更好。

调研期间,邱光林一行还与长期合作的江科大继续教育学院领导就培训事宜进行了接洽沟通。宏圣公司副总经理郭瑞红、张解放也对镇江康复中心的工作提出了指导意见。



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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