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宏圣公司召开机关部室2017年度述职考评报告会

文:刘会芳    来源:宣传部    时间:2018-01-05 18:32:01    阅览数:265

1月5日,宏圣公司召开机关部室2017年度述职考评报告会。公司党委书记牛源、总经理原育锋、其他班子成员及机关各部室负责人、基层党政负责人参加了会议。

会议由党委书记牛源主持。

在听完17名部室负责人的工作述职后,牛源用“回顾工作硕果累累,反思工作忧心忡忡,安排计划信心满满”三句话对各部室的述职进行了高度概括和总结,并对机关各部室如何做好2018年工作提出四点要求:一是坚定发展信心,做好指挥员;二是加快改革步伐,当好施工员;三是提升服务水平,当好服务员;四是切实加强素质提升,特别是机关各部室要主动更新知识,武装头脑,在2018年继续努力,面向未来,让部室工作提升到一个新高度。

原育锋在听取各部室的述职报告后,结合华为公司的发展案例,对企业如何定位自己挖掘客户价值、对基层各单位持续推进业绩性考核提出了新要求;对机关部室进一步认清自己的服务对象、进一步围绕业务为基层提供高价值的服务提出了新思索和新课题。同时对2018年几项重点工作提出了指导意见:一是要认真学习借鉴华为思想,充分挖掘客户价值;二是要在降低成本上下功夫,特别是在降低变动成本上做文章;三是要控制好规模,抓好项目储备,谋划好2018年工作。

会上,机关各部室负责人对本部室2017年工作进行了全面的总结和回顾,并对2018年工作思路进行了汇报。



(编辑:汤晨明 责任编辑:张会云)

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